亚洲任务管理
我们是您在亚洲所有采购和供应商管理任务的服务合作伙伴， 无论是短期任务还是长期计划
资信证明
供应商搜寻和资格认证
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供应商绩效计划
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我们的任务是在合理的时间内为三个不同的类别找到两到三个能力很强的供应商。 Hiteco 以非常专业的方式在整个项目中为我们提供了支持。 Hiteco 团队提出了一份供应商长名单，并对潜在供应商进行了现场审核。 此外，在招标和谈判阶段，Hiteco领导了 所有的商业和技术讨论。 由于他们的专业知识和高度专业的项目管理，我们可以仅在六个月内就完成我们的任务。
- Rudi Hargasser, 采购主管
与 Hiteco 一起，我们将亚洲基地的供应商的绩效水平提升到了一个新的水平。 Hiteco 团队访问和审核了我们在中国的供应商（多个行业），并制定了纠正措施计划，并得到了监控和全面实施。 回顾过去，我们不得不说，我们对他们处理此类举措所必需的能力和项目管理技能印象深刻。
- Adi Hoter, 全球供应商质量管理负责人
SPF
亚洲供应商的绩效和优化计划
许多公司都有亚洲供应商，但“远程”绩效管理或
积极的供应商开发并不容易。 此外，
到目前为止，许多表现和创新潜力都无法利用。
解决方案很简单：Hiteco 与您合作并代表您处理这些和其他问题。
我们的员工确定改进领域，我们制定行动计划并监督其实施。
简而言之：我们的目标是让您的供货从“优秀到卓越”。
有兴趣提高供应商的绩效吗？
QCS
发货前的质量控制
哪个成本更高？
是持续接收有一定不合格比例的零件，还是在发货前进行另外的质量控制？嗯，这是一种“权衡利弊”的计算。但 Hiteco 的客户可以确认，我们可以使质量总成本远远低于预期。
Hiteco 质检团队检查发出的物品并提供详细的文件，图片和视频给您。只有您放行了，产品才会发货，只有质量好的产品才能发货！
是否对我们的质检服务感兴趣？
SsQ
亚洲供应商的搜寻与资质认定
采购团队中的每个人都有兴趣寻找新的（且有能力的）供应商。根据自己的
资源限制、类别和/或项目的重要性，把这项任务分配给 Hiteco 是很有意义的。
我们的团队制定了一份供应商长名单，我们对潜在的新供应商进行资格预审，
例如通过审核得出首批“批准的供应商名单”。根据您的需要，我们可以进一步跟进，从包括商务和技术讨论在内的整个资质认定流程，一直到样品生产和放行。
是否有兴趣寻找新的有能力的供应商？
EPO
外部的采购办公室
乍一看很奇怪，但在亚洲设立内部办公室
通常比聘请 Hiteco 作为外部“工作台”更昂贵。
为什么？ 好吧，如果您指定我们作为采购办公室，您不必关心在哪里可以找到合格的（自己的）人员，付多少钱，多久重新雇用等。而且您不必为自己的法人实体寻找办公室和承担所有相关的行政费用等。
让Hiteco 成为您的外部采购办公室，我们为您/与您一起管理您的亚洲项目！
有兴趣指定一个外部的采购团队吗？
了解更多关于 20 多年 来HITECO 获得的工程专业知识和项目管理能力。
LOC
产品和供应链在亚洲的（再次）本地化
供应链正在“移动”，新的销售或采购市场需要调整或本地化举措。
这可以从“简单”的产品本地化——产品规格必须根据当地要求进行调整，到相当复杂的供应链本地化或是从一个亚洲国家迁移到另一个国家。 我们的 Hiteco 供应链专家知道如何应对这样的挑战，让谁参与到公司内部的事务中以及如何渡过本地化的不同阶段。