亚洲任务管理
我们是您在亚洲所有采购和供应商管理任务的 服务合作伙伴，无论是短期任务还是长期项目！
参考案例
供应商搜寻与资质认证
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供应商绩效计划
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我们的任务是在合理的时间内为三个不同类别找到两到三个高能力的供应商。Hiteco 以非常专业的方式全程为我们提供支持。Hiteco 团队提供了供应商长名单，并对潜在供应商进行实地审核。此外，Hiteco 在招标和谈判阶段主导了所有商务和技术讨论。由于他们的专业知识和高度专业的项目管理，我们仅用六个月就完成了任务。
- Rudi Hargasser，采购主管
- Adi Hoter，全球供应商质量管理主管
SPF
亚洲供应商绩效和适应性提升计划
许多公司都有亚洲供应商，但”远程”绩效管理或主动供应商发展并非易事。因此，大量的绩效和创新潜力至今尚未被充分利用。解决方案很简单：Hiteco 代表您处理这些及其他相关事务。我们的团队识别改进领域，制定行动计划并监督其实施。简而言之：我们的目标是将您的供应基地从”优秀”提升至”卓越”！
有兴趣提升您的供应商绩效吗？
QCS
发货前质量控制
哪种成本更高？持续接收含有一定比例不合格零件的货物，还是进行发货前外部质量控制？这是一种”收支平衡”计算，但 Hiteco 的客户可以证实，我们能将质量总成本降低到超出预期的水平。Hiteco 质检团队检查出货产品，并为您提供详细的文档、图片和视频。未经您的批准，任何产品都不会发出，只有优质产品才会装船！
对质量控制服务感兴趣吗？
SSQ
亚洲供应商搜寻与资质认证
采购部门都对寻找新的（且有能力的）供应商感兴趣。根据自身资源限制、类别重要性和/或项目需求，委托 Hiteco 执行这项任务可能非常有意义。我们的团队制定供应商长名单，通过审核等方式预审潜在新供应商，以形成首个”合格供应商名单”。根据您的需求，我们甚至可以进一步完成整个资质认证过程，包括商务和技术讨论，直至样品生产和发布。
有兴趣寻找新的优质供应商吗？
EPO
外部采购办事处
有兴趣委托外部采购团队吗？
了解更多 关于我们通过 20 多年 HITECO 积累的工程专业知识和项目管理能力
LOC
亚洲产品和供应链（重新）本地化
供应链正在”变动”中，新的销售或采购市场需要调整或本地化举措。这可能涉及从”简单”的产品本地化（需要根据当地要求调整规格），到相对复杂的供应链本地化，或者从一个亚洲国家迁移到另一个国家。我们的 Hiteco 供应链专家知道如何应对这样的挑战，知道在公司内部需要让谁参与，以及如何完成本地化的不同阶段。