아시아 업무 관리

당사는 아시아 지역의 모든 소싱 및 공급업체 관리 업무에 있어 단기 과제든 장기적인 계획이든 귀사의 서비스 파트너입니다!

고객사

공급업체 검색 및 자격 평가
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공급업체 성과 프로그램
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당사의 임무는 합리적인 시간 내에 세 가지 다른 범주에 대해 2~3개의 역량 있는 공급업체를 찾는 것이었습니다. Hiteco는 전체 프로젝트 기간 동안 매우 전문적인 방식으로 당사를 지원했습니다. Hiteco 팀은 공급업체 롱리스트를 작성하고 잠재 공급업체에 대한 현장 감사를 수행했습니다. 또한 Hiteco는 입찰 및 협상 단계에서 모든 상업적 및 기술적 논의를 주도했습니다. Hiteco의 전문성과 고도로 전문적인 프로젝트 관리 덕분에 당사는 6개월 만에 임무를 완수할 수 있었습니다.

- 루디 하르가서, 구매 부서장
Hiteco와 함께 당사는 아시아 공급업체 기반의 성과 수준을 한 단계 더 발전시켰습니다. Hiteco 팀은 중국에 있는 당사의 공급업체(다양한 산업)를 방문하여 감사하고, 모니터링 및 완전히 실행된 시정 조치 계획을 개발했습니다. 돌이켜보면, 이러한 종류의 이니셔티브를 처리하는 데 필요한 Hiteco의 역량과 프로젝트 관리 기술에 깊은 인상을 받았습니다.
- 아디 호터, 글로벌 공급업체 품질 관리 부서장

SPF

아시아 지역 공급업체 성과 및 적합성 프로그램

많은 기업들이 아시아 공급업체를 두고 있지만, “원격” 성과 관리나 적극적인 공급업체 개발은 결코 쉽지 않습니다. 결과적으로, 지금까지 많은 성과 및 혁신 잠재력이 활용되지 못했습니다. 해결책은 간단합니다. Hiteco는 이러한 주제 및 기타 주제에 대해 귀사와 함께, 그리고 귀사를 대신하여 일합니다. 당사의 인력은 개선 영역을 식별하고, 당사는 실행 계획을 정의하며, 그 실행을 모니터링합니다. 요컨대, 당사의 목표는 귀사의 공급 기반을 “좋음”에서 “탁월함”으로 발전시키는 것입니다!

공급업체의 성과 개선에 관심이 있으십니까?

QCS

선적 전 품질 관리

어떤 비용이 더 높을까요? 지속적으로 일정 비율의 부적합 부품이 포함된 선적물을 받는 것과, 선적 전에 외부 품질 관리를 받는 것 중 어느 것이 더 높을까요? 이것은 일종의 “손익분기점” 계산이지만, Hiteco 고객들은 당사가 예상보다 훨씬 더 총 품질 비용을 절감할 수 있었다는 것을 확인할 수 있습니다. Hiteco QC 팀은 출고 품목을 확인하고 상세한 문서, 사진 및 비디오를 귀하에게 제공합니다. 귀하의 승인 없이는 아무것도 출고되지 않으며, 오직 양질의 품목만이 선적될 것입니다!

품질 관리 서비스에 관심이 있으십니까?

SSQ

아시아 지역 공급업체 검색 및 자격 평가

구매 부서의 모든 사람은 새롭고(역량 있는) 공급업체를 찾는 데 관심이 있습니다. 자체 자원 한계, 범주의 중요성 및/또는 프로젝트에 따라 Hiteco에 이 업무를 맡기는 것이 매우 합리적일 수 있습니다. 당사 팀은 공급업체 롱리스트를 개발하고, 예를 들어 감사를 통해 잠재적인 신규 공급업체를 사전 검증하여 첫 번째 “승인된 공급업체 목록”을 만듭니다. 귀하의 필요에 따라, 당사는 상업적 및 기술적 논의를 포함한 전체 자격 평가 프로세스를 거쳐 샘플 생산 및 승인까지 진행합니다.

역량 있는 신규 공급업체 발굴에 관심이 있으십니까?

EPO

외부 조달 사무소

언뜻 이상하게 들릴지 모르지만, 아시아에 내부 조달 사무소를 두는 것은 Hiteco를 외부 “작업대”로 고용하는 것보다 종종 더 비쌉니다. 왜냐고요? 당사를 구매 사무소로 지정하시면, 자격을 갖춘 (자체) 인력을 어디서 찾아야 할지, 얼마를 지불해야 할지, 얼마나 자주 재고용해야 할지 등에 대해 신경 쓸 필요가 없습니다. 또한 사무실과 모든 관련 행정 비용 등을 포함한 자체 법인을 설립할 필요도 없습니다. Hiteco가 귀사의 외부 구매 사무소가 되어 귀하를 위해, 그리고 귀하와 함께 귀사의 아시아 범주를 관리해 드리겠습니다!

외부 구매 팀 지정에 관심이 있으십니까?

20년 이상의 HITECO 경험을 통해 얻은 엔지니어링 전문 지식과 프로젝트 관리 역량에 대해 자세히 알아보십시오.

LOC

아시아 지역 제품 및 공급망 (재)현지화

공급망은 “이동 중”이며, 새로운 판매 또는 소싱 시장은 조정 또는 현지화 이니셔티브를 필요로 합니다. 이는 사양을 현지 요구 사항에 맞게 조정해야 하는 “단순한” 제품 현지화부터, 다소 복잡한 공급망 현지화 또는 한 아시아 국가에서 다른 아시아 국가로의 이전까지 다양할 수 있습니다. 당사의 Hiteco 공급망 전문가들은 이러한 도전을 처리하는 방법, 회사 내부적으로 누구를 참여시켜야 하는지, 그리고 현지화의 다양한 단계를 어떻게 진행해야 하는지 알고 있습니다.

제품 및/또는 공급망 (재)현지화에 관심이 있으십니까?