Asia Task Management
Wir sind Ihr Servicepartner für alle Aufgaben im Bereich Sourcing und Lieferantenmanagement in Asien, sei es für einen kurzfristigen Auftrag oder auch für langfristige Initiativen!
Referenzen
Lieferantensuche und Qualifizierung
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Lieferantenperformance Programm
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Unser Ziel war es, in überschaubarer Zeit je zwei bis drei wirklich gute Lieferanten für insgesamt drei Warengruppen zu finden und zu qualifizieren. Hiteco hat uns hier in allen Projektphasen unterstützt und eng mit uns zusammengearbeitet. Die Projektarbeit umfasste die Erstellung einer sog. long list, selektiven Audits vor Ort sowie die Reduktion auf eine short list mit wirklich potentiell guten Lieferanten. Darauf aufbauend übernahm Hiteco den lead bei technischen Diskussionen sowei kommerziellen Themen wie Ausschreibung, Bewertung der Preise etc. Dank dieser professionell ausgeführten Arbeit konnten wir in nur wenigen Monaten unser Ziel erreichen, und haben in diesem Zeitraum die Art der Zusammenarbeit, die Kommunikation und das Projektmanagement von Hiteco zu schätzen gelernt.
- Rudi Hargasser, Einkaufsleiter
- Adi Hoter, Head of Global Supplier Quality Management
LPF
Lieferantenperformance und Fitness Programme in Asien
Viele Unternehmen haben bereits eine Lieferantenbasis in Asien, aber eine aktive Lieferantenentwicklung „aus der Ferne“ ist nicht ganz einfach. Als Konsequzenz bleiben teils erhebliche Potentiale bei Leistung oder auch Innovationen oft „auf der Strecke“. Eine Alternative wäre, dass wir von Hiteco in Ihrem Auftrag an diesen oder anderen Projekthemen in Asien arbeiten. Unsere Teams identifizieren Verbesserungspotenziale vor Ort, es werden konkrete Aktionspläne aufgestellt und deren Umsetzung genauestens nachverfolgt. Kurzum: Unser Ziel ist es, Ihre Lieferantenbasis von einem guten auf einen „exzellenten“ Level zu bringen!
Sie haben Interesse an einem Lieferantenperformanceprogramm?
QKS
Qualitätskontrolle vor Verschiffung
Welche Kosten sind höher? Die Ausschusskosten von Lieferungen aufgrund Qualitätsmängeln oder Nonkonformität. Oder die Kosten einer externen Qualitätskontrolle vor Verschiffung? Das hängt natürlich von einigen Faktoren wie Lieferfrequenz, Warenwert etc. ab, aber Hiteco-Kunden bestätigen, dass die sog. total cost durch eine Kontrolle vor Verschiffung teils signifikant sinken. Unsere QC Teams inspizieren die ausgehende Waren sorgfältigst, und Sie erhalten eine ausführliche Dokumentation in Wort und Bild (d.h. Fotos, Videos). Keine Lieferung geht raus, bevor Sie nicht zugestimmt haben und es werden natürlich nur die konformen Teile versendet (sowie die nicht-konformen Teile beim Lieferanten nachverfolgt)
Sie haben Interesse an einer Qualitätskontrolle vor Verschiffung?
LsQ
Lieferantensuche und Qualifizierung in Asien
In jedem Unternehmen ist der Einkauf bestrebt, neue gute Lieferanten zu finden. Abhängig von der internen Ressourcenlage und -knappheit, oder auch der Relevanz der Warengruppe bzw. des Projektes macht eine Beauftragung von Hiteco vielfach Sinn. Unsere Teams erarbeiten eine Lieferanten“long list“, von der ausgehend die potentiell besten Kandidaten anhand von Audits und anderen Referenzen selektiert werden. Und je nach Wunsch, führen wir den gesamten Lieferantenqualifizierungsprozess auf technischer und kommerzieller Ebene durch bis zur finalen Freigabe durch den Kunden.
Sie haben Bedarf, neue Asienlieferanten zu finden?
EEB
Externes Beschaffungsbüro
Sie haben Interesse an einem externen Einkaufsbüro?
Erfahren Sie mehr über unsere technischen und Projektmanagementkompetenzen, die wir in 20+ Jahren aufgebaut haben
LOK
Lokalisierung von Lieferketten und Produkten in Asien
Viele Lieferketten sind grade in jüngster Zeit in „Bewegung geraten“, und neue Absatz- oder Beschaffungsmärkte bedürfen oft einer Anpassung oder sogar vollständigen Lokalisierung des Einkaufs. Das kann produktebezogen sein, wo es oft „nur“ um eine lokale Anpassung von Spezifikationen geht. Oder es dreht sich um mehr komplexe Herausforderungen wie eier kompletten Lokalisierung bzw. Verlagerung von asiatischen Lieferketten. Die Hiteco Supply Chain-Experten haben die Expertise und Projekterfahrung, wie in solchen Fällen vorzugehen und wen man unternehmensintern (wann und wie) in einen solchen Prozess integriert.